Personas motivadas y competentes son pilar fundamental del éxito de las organizaciones

Nuestra Oferta

1. Elaboración del referencial de competencias

Cada empresa es única y por lo tanto ha de tener su propio referencial de competencias. Este referencial integra la identificación y definición de todas las competencias de la empresa, así como las escalas de valoración asociadas que permitirán posicionar a los colaboradores. En este referencial se incluyen el mapa de competencias y las fichas de exigencias de cada puesto de trabajo [FEC].

Todo ello quedará estructurado en un sistema único, integrado con las metodologías y sistemas de gestión propios de la organización, que lógicamente habrá que ir evolucionando en el tiempo, dentro de una dinámica de mejora continua y en línea con la evolución de la organización.

2. Evaluación de competencias para procesos de selección y capacitación. Dinámica propia de mcg para evaluar las competencias de cada colaborador que se traduce:

  • Fichas de valoración de competencias de cada colaborador [FVC].
  • Plan de Formación y de desarrollo de competencias individual.
  • Procesos de selección en interno y externo a la organización.