Una pequeña guía empresarial para eliminar lo absurdo y ser más racional:
- La complejidad añadida no debe admirarse, debe evitarse. Cuando se empieza a dar vueltas sobre todas las soluciones posibles a un problema, entramos en el camino al caos. Se acaba con ideas contradictorias y la gente se mueve en distintas direcciones. La sencillez requiere que se reduzcan las opciones y que se decida un camino único.
- El antídoto real contra el temor a la sencillez es el «sentido común». Para decidir sobre los asuntos esenciales, se deben utilizar el lenguaje, la lógica y el simple sentido común, y establecer un plan de acción concreto. El sentido común es la sabiduría que todos compartimos. Es algo que registra una verdad obvia para una comunidad.
- Expresar las ideas con palabras simples.
- Demasiada información puede confundir, es lo que se denomina infoxicación. Hay una gran diferencia entre datos e información. Diferenciar urgente de importante.
- No confiar en alguien a quien no entienda. No crear ni creer expectativas no realistas, no hay recetas universales, hay soluciones particulares.
- Conocer la competencia. Si conoces al enemigo y te conoces a ti mismo, no tienes por qué temer el resultado de cien batallas. Si no conoces al enemigo, pero te conoces a ti mismo, tienes las mismas posibilidades de ganar que de perder. Si no conoces al enemigo ni te conoces a ti mismo, todos tus combates se contarán por derrotas.
- Es inútil decirle a un río que se detenga, lo mejor es aprender a nadar en el sentido de la corriente. Tratar de conocer el valor aportado al cliente y de que su cliente lo conozca a usted.
- Una estrategia confusa indica que una empresa no sabe dónde va. Un enfoque más simple, y mucho más práctico, es olvidarse de «lo que se quiere ser». La alta dirección debe centrar los esfuerzos en «lo que se puede ser ».
- Los buenos líderes saben dónde quieren ir. Los mejores líderes saben que dirigir ya no es suficiente. Los mejores líderes son narradores de historias, motivadores, facilitadores. Refuerzan su sentido de dirección o visión con palabras y acción.
- El futuro pertenece a la empresa bien organizada y bien enfocada. La organización cuanto más simple mejor. Es tiempo de ideas, que se transformaran en estrategias.
“Trabajar más no es tan eficaz como trabajar mejor”